Entwicklung Management-/Controllingsysteme:
Einführung durchgängiger, wertorientierter Controlling-Systeme:
- Entwicklung einer durchgängigen Steuerungslogik auf Basis ROCE
- Definition wertorientierter Führungskennzahlen und Berichtsstrukturen je OE auf Basis eines Einkreissystems
- Anpassung der Anreizsysteme und Budgetierungsprozesse
Entwicklung und Implementierung von Balanced Score Card-Systemen:
- Erarbeitung der Dimensionen, Kennzahlen und Strukturelemente für den Informationsraum eines einzuführenden Business Warehouse je Organisationseinheit
- Gestaltung der Prozesse zur Messung der Zielerreichung
Einführung und Implementierung von produkt- und kundenorientierten Deckungsbeitragsrechnungen:
- Neudefinition der Vertriebscontrolling-Instrumente
- Erarbeitung von sparten-, produktspezifischen und Einzelkundenbezogenen Deckungsbeitragsrechnungen und Anpassung der notwendigen Basisinstrumente Kostenstellen, Kostenarten, Verrechnungen
- Implementierungsbegleitung der DB-Rechnung in SAP-CO PA